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東宏安到建筑有限山西晉南項目部指導工作

作者:齊蕭 來源:建筑有限 發布日期:2019-04-21 15:33

4月18日,集團公司召開山西晉南鋼鐵集團有限公司產能置換升級改造項目確?!?.28投產”生產專題會議。集團公司副總經濟師東宏安出席會議并作重要講話。會議由集團公司生產部委派項目總協調姜忠忱主持。

會議指出,晉南項目目前進展順利,施工進度均與時間節點同步,建筑有限晉南項目部的成績值得肯定。下一步,建筑有限要繼續代表集團公司加強對項目的管理,做好協調工作。各參建隊伍也要服從項目管理,共同努力加快推進項目進程,切實完成“6.28投產”的工期目標。

東宏安指出,“6.28投產”目標日益臨近,各參建隊伍在施工過程中,既要借鑒過去的工作原則,還要根據實際情況做出相應的調整,做到“有令則行,有禁則止”,集中統一,細化分工,明確分工。項目部要進一步加強安全管理,項目會議要對安全工作有具體安排,要有布置、有措施、有檢查、有隱患排查,不能流于形式,在安全管理上要加大投入、細致入微。

東宏安對項目近期工作提出四點要求,一是要樹立項目部權威性,提高協調能力。二是各參建隊伍要有大局意識,要團結一致,決不能各自為戰。三是要緊盯施工進度,保證節點工期,做到以現場保市場。四是要加強考核、分清責任,各項計劃有始有終,確保完成“6.28投產”目標任務。

集團公司生產部副部長徐衛忠、建筑有限經理張榮福、建筑有限副經理張波、機裝公司副經理王宏、電裝公司副經理林彬等以及各參建隊伍負責人參加了此次會議。


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